Entwicklung und Einsatz einer Corporate-Identity-Strategie auf dem Telekommunikationsmarkt Rutilius Taurus Aemilianus Abteilung 13

Abteilung 13

welche auf Basis der tourismuswissenschaftlichen Forschung das empfohlene Vorgehensmodell bilden

without disregarding the focal point

comparative approach

Entwicklung und Einsatz einer Corporate-Identity-Strategie auf dem Telekommunikationsmarkt Rutilius Taurus Aemilianus Abteilung 13Inhaltsangabe: Einleitung: Unerwnschte Divergenzen zwischen dem Selbstbild eines Unternehmens aus der Sicht der Unternehmensleitung und den Einstellungen der Mitarbeiter oder der ffentlichkeit gegenber der Unternehmung, sind hufig Anlass fr die Erarbeitung einer bereinstimmenden und unmissverstndlichen Unternehmenspersnlichkeit. Bereits seit langem tauchen bei Unternehmen aus den unterschiedlichsten Branchen Probleme auf, die nicht nur fr den